En la medida que avanzo en mi Proyecto de Investigación para la Maestría en Gerencia de la Innovación , me encontré con el trabajo de Crossan y Apaydin (2010), el cual me ha parecido fundamental para entender la complejidad del liderazgo en la innovación. A través de su marco multidimensional, estos autores invitan a analizarSigue leyendo «El Gerente de la Innovación: Artífice del Cambio Organizacional»
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El Gerente Enfocado: su Importancia y los Efectos Negativos del Gerente Distraído
A lo largo de mi carrera profesional, he tenido el privilegio de trabajar junto a líderes de alto nivel, incluidos Presidentes, Vicepresidentes, miembros de la C-Suite, Gerentes y Directores, en más de 60 organizaciones. Esta experiencia me ha permitido identificar y reflexionar sobre las particularidades esenciales que son cruciales para liderar y dirigir una organizaciónSigue leyendo «El Gerente Enfocado: su Importancia y los Efectos Negativos del Gerente Distraído»
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